Mensen maken het verschil 

Vanaf mijn eerste stappen op de arbeidsmarkt ben ik gefascineerd door het verschil dat mensen kunnen maken in het succes van een onderneming. Dat geldt van de werkvloer tot in de boardroom.

Tijdens mijn eigen loopbaan die me langs verschillende bedrijven leidde, is dat altijd de rode draad gebleven. Uiteraard wil(de) ik zelf graag het verschil maken, maar net zo vaak was het mijn rol om anderen het podium te geven en hen te stimuleren om het verschil te maken. Alleen zo kun je als bedrijf succesvol zijn.

Diversiteit als succesfactor 

Na een loopbaan binnen retail, foodservice en agri bij verschillende soorten bedrijven (coöperatieve, familiebedrijven en PE-owned), ben ik ervan overtuigd dat een leider alleen kan excelleren als hij een goed team om zich heen verzamelt. Een team waarin verschillende kwaliteiten zijn opgenomen en de samenstelling divers is. Het samenstellen van zo’n team is niet altijd makkelijk. Enerzijds omdat er altijd de druk is vanuit resultaat om snel te schakelen en anderzijds ook omdat het moed vereist om andere kwaliteiten in je team op te nemen dan je zelf meebrengt. Een succesvol leider staat naar mijn mening open voor diversiteit en zet actief stappen om dit voor elkaar te krijgen. 

Om hierin de juiste keuzes te maken, is het goed om een partner te hebben die meedenkt maar ook kritisch durft te zijn over de mogelijkheden die voorliggen en de keuzes die gemaakt moeten worden. 

Samen bouwen

Door mijn ervaring in verschillende type bedrijven wil en kan ik zo’n partner zijn die samen met een opdrachtgever onderzoekt wat een geschikte kandidaat kan zijn om het verschil te maken. Het uitgebreide netwerk van SDH en haar medewerkers zorgt er vervolgens voor dat we deze kandidaat daadwerkelijk vinden. 

Daar stopt het echter niet voor mij. Een team is niet af nadat je de juiste mensen bij elkaar hebt gezet. Door mijn ervaring, fungeer ik regelmatig als sparringpartner van directies. Dat vind ik ook belangrijk als onderdeel van dat partnership. Zo halen we samen het optimale uit het team én de organisatie, ook na plaatsing.